De la plus grande à la plus petite entreprise, la fonction RH est indispensable.

Cet article met en avant la société Storhy. Cette plateforme propose une solution logicielle de gestion des Ressources Humaines pour les PME. Ils proposent dans cet article de nous transmettre leur vision sur la digitalisation de la GRH pour les TPE.

Dès lors que vous embauchez votre 1er collaborateur, vous ne pouvez plus faire l’économie de cette fonction. Si les besoins sont les mêmes, la charge de travail et les moyens diffèrent néanmoins selon la taille des entreprises. Et bien souvent pour les PME, les RH peuvent faire l’objet d’un service à part entière.

La gestion RH des PME au quotidien.

La gestion RH est nécessaire à chaque entreprise mais elle peut cependant se révéler coûteuse. Si les plus grosses PME s’octroient les services d’un responsable RH, pour la plupart d’entre elles c’est souvent le dirigeant qui prend en charge cette fonction. Il assure ainsi une gestion immédiate quand une question ou une problématique lui est soumise.

Bien souvent la gestion RH des PME se résume à la gestion du personnel et à quelques recrutements en fonction des besoins. Toutefois les RH peuvent se révéler stratégiques pour la croissance de l’entreprise, c’est pourquoi les innovations, et notamment la digitalisation, peuvent permettre à ces dirigeants de se libérer de la gestion administrative du personnel pour envisager une véritable stratégie RH globale.

La digitalisation des RH à la rescousse des dirigeants de PME

Nouvelles formes de travail, nouvelles exigences des collaborateurs, détection de talents : les défis sont nombreux en matière de RH, et les PME en pleine croissance ne sont pas exemptes de ces nouveaux défis. Pour conduire ces changements majeurs, la personne en charge des RH, doit pouvoir être en mesure de gagner du temps sur certaines tâches.

De nombreuses solutions s’offrent aux dirigeants pour leur permettre de gagner de temps sur les tâches administratives à faible valeur-ajoutée et se concentrer sur les tâches à plus forte valeur-ajoutée.

Outre l’externalisation de la fonction RH, les PME peuvent, par exemple, s’orienter vers le partage de DRH. Plusieurs PME partagent un responsable RH pour une mission ponctuelle qui ne nécessite pas l’embauche d’un temps plein.

Mais avec la digitalisation croissante, le logiciel RH reste encore la solution la plus facile à mettre en œuvre et la moins coûteuse pour garder la gestion du personnel en interne. Plusieurs types de logiciels ou SIRH existent selon leurs usages et à des prix très différents, certains sont aussi spécialisés pour les PME. Le logiciel RH peut être conçu pour accompagner le recrutement et d’autres permettent de faciliter la gestion quotidienne du personnel : données du personnel, congés, absences etc. Des plateformes performantes qui concentrent toutes les données essentielles et permettent un suivi efficace en temps réel pour le dirigeant et ses collaborateurs.

Indispensable pour gagner en compétitivité, la digitalisation d’une PME passe aussi par la digitalisation des RH, grâce notamment à des logiciels performants. Des outils qui vous permettent de rationaliser les tâches administratives quotidiennes et de capitaliser sur les enjeux stratégiques.

Cet article a été rédigé par le logiciel Storhy dans le cadre d’un partenariat.

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