À l’aube de cette nouvelle année, nombreuses sont les personnes voulant créer leur propre entreprise. C’est pourquoi, dans cet article, Zyfro vous donne des conseils afin de vous aider à réaliser vos projets et devenir une personne indépendante et flamboyante!

Une idée pour votre entreprise?

Je ne vous apprends rien en vous disant qu’il vous faut une idée pour commencer à monter votre entreprise, et une bonne idée de surcroît! La petite astuce que je pourrais vous donner c’est de se concentrer sur vous et ce que vous aimez. Comme Mark Cuban l’a si bien dit  »Choisissez quelque chose dans lequel vous êtes bon et que vous aimez ».  Il est en effet conseillé de developper un produit/service que vous aimeriez utiliser, et non pas quelque chose qui ne vous concerne pas, ce qui vous donnera l’avantage de connaître votre cible intimement et donc de mieux connaître ses attentes et ses besoins. Une fois que vous avez l’idée, vous devez faire une recherche approfondie du sujet, vous abonnez à des sites qui en parlent, lire, participer à des forums de discussion qui vous placeront en première ligne pour recevoir toutes les informations dont vous avez besoin afin de mieux cerner votre thème.

Avant de vous lancer, apprenez à vous connaître!

Il n’y’a rien de mieux que de se consacrer à soi, vous ne trouvez pas? Prenez le temps de vous poser les bonnes questions, de voir où s’arrêtent vos forces et où commencent vos faiblesses. Posez vous les bonnes questions telles que  »Pourquoi vous voulez monter votre propre entreprise? Quelles sont vos motivations? Vos objectifs? À quels changements vous attendez vous dans le futur? »,  mais surtout prenez le temps d’y répondre, analysez vos pensées et votre manière de travailler afin de cerner toutes les facettes de votre personnalité et de travailler sur celles qui vous échappent. Si j’ai une petite astuce à vous donner, ce serait d’utiliser les post-it et leurs couleurs! Ainsi, vous pourrez avoir vos forces dans la même couleur et vos faiblesses dans une autre, juste en face de vous pour mieux vous analyser!

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Établissez un plan structuré pour mener à bien votre projet.

Un plan structuré vous permettra de poser toutes les tâches que vous devez accomplir afin de voir votre entreprise prendre vie. Vous devez y trouver toutes les étapes, de la conception en passant par la rédaction avant de finir par la réalisation. Il vous sera utile pour remplir vos objectifs un par un et sentir que vous avancer dans votre projet. Traitez-le un peu comme un plan de métro qui vous liste toutes vos options afin de passer d’un point A à un point B, et toutes les stations entre les deux qui représentent toutes les tâches que vous devez accomplir avant d’atteindre à votre station. Vous devez définir le potentiel et les limites de votre projet afin de mieux cibler vos clients potentiels et de savoir quelle partie mettre en valeur.

Tout commence avec une bonne communication!

Admettons-le, nous vivons dans une société contrôlée majoritairement par les médias et donc par les réseaux sociaux! Et quel est le meilleur moyen de se faire connaître aujourd’hui (Et donc, par extension, ce que vous voulez promouvoir) que d’être actif sur les réseaux sociaux?! Partagez votre idée un maximum autour de vous afin de voir comment elle est reçue par le public et donc par votre cible potentielle. Élargissez vos relations, soyez présent un peu partout en communiquant les performances de votre entreprise et les valeurs qui vous caractérisent. Mais surtout, impliquez votre clientèle tout au long du processus de création, intégrez leurs remarques afin d’accroître vos chances d’avoir un public plus large quand vous serez implanté sur le marché.

Avoir un modèle économique viable

Un modèle économique viable vous permettra de lister les différents moyens qui feront de votre entreprise une affaire rentable et stable. Par exemple: Les différentes plate-formes que vous allez devoir utiliser pour atteindre votre cible; l’analyse du marché sur lequel vous cherchez à vous développer ; le nombre de personnes que vous allez devoir engager et les salaires que vous allez devoir verser; vos flux de revenus… Plein d’informations qui englobent la logique de votre entreprise et qui vous permettront ensuite d’établir un plan d’affaires grâce auquel vous pourrez démontrer la viabilité du projet d’entreprise. Pour citer Noah Kagan  »Ne dépensez pas d’argent tant que vous n’en faites pas rentrer ».

Apprendre à gérer votre temps

Vous penseriez que le temps est une ressource inépuisable et c’est vrai… sauf quand vous vous lancez dans l’entrepreneuriat! Tout d’abord, je vous conseillerais de choisir un endroit tranquille, créez-vous un havre de paix afin de pouvoir travailler en toute tranquillité et sans pression autour de vous (je pense que vous vous en imposez déjà assez). Vous devez apprendre à gérer votre temps, à vous organiser, à planifier vos différentes tâches. Ne vous laissez pas dépasser par l’ampleur des travaux qui vous attendent, soyez rigoureux mais n’oubliez pas de respirer! Faites une liste de tous les objectifs que vous devez atteindre et répartissez-les dans votre emploi du temps, ne vous laissez pas distancer et surtout ne baissez pas les bras même si le travail vous paraît énorme. La clé pour réussir à manier toutes vos obligations, c’est de penser à la récompense qui vous attend au bout de cette période de dur labeur: Vous serez bientôt à la tête d’une entreprise florissante!

La paperasse vous tracasse? Zyfro vous en débarrasse!

Pour finir, nous avons la partie administrative: Factures, dépenses, devis… et j’en passe! Pour vous aider à gérer au mieux ce déchainement quotidien de paperasse, je vous propose ZYFRO, une application de facturation en ligne qui vous permettra d’envoyer vos reçus et factures depuis votre téléphone ou par mail, et donc de faciliter vos déplacements; d’enregistrer vos dépenses automatiquement afin de ne plus avoir à les rentrer manuellement, et donc de vous économiser du temps pour vous occuper de tâches plus importantes; et surtout de permettre à votre comptable d’accéder à vos données directement, ainsi plus de paperasse volante au boulot!

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Khoury Tatiana
Business Developer and Content Manager Épitaphe: Elle était passionnée, même quand elle écrivait sur la comptabilité.